SPY MAN จันทร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2567 เตือนสติ! ย้ายค่ายแล้วเกิดหรือดับ!! ย้อนอดีตวังวนคนมู๊ฟออนในที่สุดบริษัทกลายเป็น “ซาก” !!

@@…กราบสวัสดีคร้าบ..มิตรรักแฟนคลับขาประจำสื่อ INNWhy กับคอลัมน์ก็อสซิปคนแวดวงการประกันภัย SPY MAN รอบสัปดาห์นี้วนกลับมาพบกับท่านผู้ติดตามตรงกับเช้าวันจันทร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2567 วันเริ่มต้นดีๆ กับการทำงานกันอีกวันหนึ่ง…หลังจากพักผ่อนกันมาสองสามวันช่วงวันหยุดสุดดาห์ที่ผ่านมา…ซึ่งเท่าที่ทราบ..บางคนบางท่านไม่ได้หยุดพักกันเลย…เพราะมีบางอย่างต้องรีบเร่งจัดการให้จบก่อนสิ้นเดือนล่ะคร้าบบบบ…@@

@@…ไปกันเลยคร้าบ…กับประเด็นร้อนๆ สัปดาห์ก่อนที่ผ่านมา…กับความเคลื่อนไหวของเหล่าบรรดา “ตัวแทน” ที่มู๊ฟออนออกจากค่ายต้นสังกัดเดิม ขณะเดียวกันก็มีการจัดงานต้อนรับอย่างคึกคักของ “ต้นสังกัดใหม่” ในค่ายใหม่…จนเป็นเรื่องราวใหญ่โตให้คนอุตสาหกรรมต้องออกมาแสดงความเห็นอย่างหลากหลาย…INNWhy ในฐานะสื่อกลางก็เลย “จำต้อง” ปิดเนื้อหาในคอลัมน์ไปก่อน เพื่อองศาความร้อนต่างๆ จะลดเบาลงสู่บรรยากาศปกติ!!…@@

@@…ไปกันอีกมุม!! ละกัน…กับความเคลื่อนไหวที่เกิดขึ้น…หลากหลายเหตุผลที่ต่างนำมาเป็น “ข้อมูล” สนับสนุนการเคลื่อนไหวของตัวเอง…แต่ที่แน่ๆ เหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในช่วงก่อนหน้านี้…ไม่ได้มีแค่ในรอบสัปดาห์ก่อน!! แต่เป็นประเด็นในสังคมและอุตสาหกรรมประกันฯ มานมนานกับการ “ย้ายค่าย” เพียงแต่ว่า…ย้ายแล้ว “เกิดมั๊ย” หรือว่าย้ายแล้ว “ดับ” อันนี้…ต้องไปดูปัจจัยสนับสนุนกันต่อหล่ะ…เพราะเรื่องย้ายค่ายไม่ได้ว่า “เงิน” ทำได้ทั้งหมด!!…@@

@@…ในที่สุด…คงต้องย้อนกลับไประลึกถึงเหตุการณ์สำคัญๆ หลายๆ เหตุการณ์ที่ผ่านมา…มี “ทีมใหญ่” ย้ายออกจาก “ต้นสังกัดเดิม” หลายครั้งหลายคราในหลายปีต่อเนื่องมาในระยะ 5 ปีนี้…แล้ว “นิวบริษัท” ที่อ้าแขนโอบรับไปอยู่สังกัดตัวเอง…วันนี้ก็กลายสภาพเป็น “ซาก” ไปแล้ว…ถามว่าทำไม!!! จึงเกิดเหตุการณ์อย่างนี้ขึ้นในแวดวงการประกันชีวิตไทย…และโดยเฉพาะช่องทาง “ตัวแทน” ช่องที่สำคัญมากๆ ต่ออุตสาหกรรม…@@

@@…มุมหนึ่ง!! ที่ SPY MAN ได้สัมผัสมา…ส่วนสำคัญเลย “นิวบริษัท” ไม่มีระบบการขับเคลื่อนเป็น “ของตัวเอง” แต่พลอยอาศัยการทำงาน “ทีมเวิร์ค” ของทีมตัวแทนที่มู๊ฟออนเข้าไปมากกว่า…กระทั่งวันหนึ่งทั้ง CAO และ CEO ก็ต้อง “ลาออก” เพื่อแสดงสปิริตความรับผิดชอบผลงานที่พลาดเป้าและลดลงจากที่ “พูดกันไว้” ตอนแรกเริ่มมู๊ฟอิน…ซึ่งทั้งหมดไม่ได้เป็นความผิดของ “ใคร” แต่เป็นความพลาดผิดของ “ประสบการณ์” ผู้นำในองค์กรใหม่ล่ะ…@@

@@…ความพลาดผิดนี้…อาจจะไม่สามารถ “ระบุ” ว่าเป็นความเป็นความพลาดผิดได้ด้วยซ้ำ…เพราะ “ผู้นำ” ต้องทำตามนโยบาย “บริษัทแม่” โดยอาจจะต้องเอาอนาคตของตัวเองและทีมงานไป “แขวนฝาก” ไว้กับเป้าหมายที่จะทำให้เห็นเป็น “รูปธรรม” แม้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นมันจะมี “หลุมพราง” ที่ลึกเป็นเหวอยู่ใต้ล่างการขับเคลื่อนนั้นๆ ก็ตาม…ซึ่งหลายๆ คนในขบวนการนี้ก็คงเฝ้ารอเพียง…ให้ตัวเองผ่านพ้นปากเหวนั้นไปอย่างปลอดภัยในช่วงเวลาที่ตนเดินผ่านล่ะ…@@

@@…และที่บางคนเดินผ่านมันไปไม่ได้…สิ่งที่เห็นคือ “ย้ายต่อ” มู๊ฟกันไปเรื่อยๆ กลายเป็นการ “ลงทุนสูญ” ต่อเนื่องไม่สามารถสร้างสินทรัพย์ที่มั่นคงและยั่งยืนได้…หันกลับไปดู “เพื่อน” ที่เขาไม่ได้มู๊ฟออนไปไหนแต่ปักหลักมุ่งหน้าทำงานอย่างมั่นคงกับ “องค์กรเดิม” ที่เปิดโอกาสให้เติบโตต่อเนื่อง…เพื่อนมีแต่ความน่าอิจฉาให้ตาร้อนทุกครั้งเมื่อมองดูหรือมองเห็นพวกเขาโชว์รายได้แต่ละปี…นี่คือสัจจะธรรมแห่งความมั่นคงในอาชีพหล่ะคร้าบ…@@

@@…วันนี้!! ใครจะย้ายไปไหน…ควรใคร่ควรไต่ตรองให้ “รอบครอบ” โดยเฉพาะ “แผนตอบแทน” ที่มีผลโดยตรงกับอาชีพ…เพราะ “ตัวแทน” มีรายได้จากการ “ขาย” และ “บริหารทีม” ไม่ได้มีมาจากอะไรที่ไม่สิ้นสุดจากการได้มา “ครั้งเดียว” เหมือนถูกหวย!! เพราะนั่นมันคงไม่ใช่วิถีที่ถูกต้องกับคำว่า “ตัวแทนมืออาชีพ” ที่จะไปรบกวนลูกค้าเก่าลูกค้าดั้งเดิมให้ “พวกเขา” พลอยต้องทำกรมธรรม์ใหม่ตลอดเวลาทุกครั้งเมื่อคุณย้ายค่าย!!! สวัสดี!!…@@