กรุงเทพประกันชีวิต กางยุทธศาสตร์ “2x ใน 5 ปี” ปี 3 สู่การเป็น “Life Care Partner” ที่มากกว่าคนขายประกัน
จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้กรุงเทพประกันชีวิตบรรลุเป้าหมายการเติบโต 2 เท่าตามแผนงานที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน
จะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้กรุงเทพประกันชีวิตบรรลุเป้าหมายการเติบโต 2 เท่าตามแผนงานที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน
อุตสาหกรรมนี้ยังต้องเผชิญความท้าทายเรื่อง “ความเชื่อใจ” ของผู้บริโภคต่อความโปร่งใสในการปรับเบี้ยประกัน และปัญหา “ค่ารักษาพยาบาลเฟ้อ”
ซึ่งทำให้อุตสาหกรรมมีโอกาสเติบโตที่ดี, บริษัทประกันภัยยังคงต้องเผชิญหน้ากับความท้าทายด้านราคาเบี้ย EV และความจำเป็นในการพัฒนานวัตกรรมผลิตภัณฑ์
ปัจจุบันมีช่องทางเดียวที่ใช้ในการชำระหนี้คือ เงินสมทบที่เข้ามา 2 ครั้ง เท่านั้น โดยในรอบปี 2568 ที่ผ่านมา กองทุนฯ ยังไม่ได้รับการสนับสนุนเงินจากรัฐบาล
สะท้อนถึงฐานะเงินทุนที่มั่นคง ผลการดำเนินงานที่แข็งแกร่ง และการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ บริษัทยังคงขยายธุรกิจและนำนวัตกรรมใหม่ๆ
โลกและประเทศไทยกำลังเผชิญกับปัญหา Medical Inflation ที่สูงขึ้น!! ขณะที่ประชาชน ก็กำลังเผชิญกับปัญหาค่าใช้จ่ายที่สูงจะเกินกำลังการครองชีพ
ด้วยเหตุการณ์ดังกล่าวทำให้ประชาชนจำนวนมากยื่น “เคลมสินไหมทดแทน” กับ “บริษัทประกันภัย” แต่ถึงวันนี้เป็นเวลาร่วม 3 เดือนการจ่ายเคลม “บางราย” มีความล่าช้า
“ห่วง” คำสั้นๆ ที่มีความหมายลึกซึ้งสำหรับคนไทย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของครอบครัว ความห่วงใยคือสายใยที่ผูกพันคนในครอบครัวไว้ด้วยกัน เป็นความรู้สึกที่เราส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น
เปิดเผยถึงความยากลำบากในการแข่งขันกับธนาคารพาณิชย์บางแห่ง ที่หันมาทำตลาดประกันฯ อย่างจริงจัง โดยใช้กลยุทธ์ “ทุ่มโปรโมชั่น” เกินงาม หวังดึงลูกค้าและดันยอดขาย ซึ่งส่งผลกระทบต่อ “ตัวแทน” ที่เสียเปรียบ!!
การจะเป็นแชมป์นั้นยาก แต่จะยากกว่าเมื่อต้องรักษาแชมป์!!ซึ่งประโยคความหมายนี้คงไม่ต่างจากสถานการณ์ปัจจุบันของ “เอไอเอ ประเทศไทย” ในตลาดประกันชีวิตไทยวันนี้!!